Karakteristik Tim untuk Kerja Sama Tim yang Efektif

Karakteristik Tim untuk Kerja Sama Tim yang Efektif! Kerja tim yang efektif adalah apa yang membuat organisasi sukses. Sebagian besar pemikiran bisnis modern berpusat pada pemahaman kimiawi tentang apa yang membuat kerja tim yang efektif berhasil.

aa

Kerja Sama Tim yang Efektif

Kompetensi kepemimpinan yang penting untuk organisasi ukuran apa pun, kemampuan untuk membangun dan memimpin tim berkinerja tinggi sangat penting dalam bisnis skala kecil hingga menengah. Dalam informasi terbaru yang saya peroleh, orang harus bekerja sama secara erat, mengenakan banyak topi dan bekerja secara efektif di seluruh organisasi untuk menyelesaikan tugas dengan cukup cepat agar tetap kompetitif. Kerja Sama Tim yang Efektif dibangun di atas sepuluh karakteristik berikut:

Arah yang jelas

Kadang-kadang, organisasi terburu-buru untuk melanjutkan proyek mereka sehingga mereka mengumpulkan kelompok-kelompok orang tanpa terlebih dahulu menentukan tujuan dan hasil yang diinginkan.

Jadi putuskan tujuan tim dan hasil yang diinginkan terlebih dahulu. Gunakan untuk arahan yang jelas untuk tim yang Anda pilih. Mulai dari titik akhir: Apa hasil yang Anda inginkan dan mengapa? Tinggalkan fleksibilitas tim untuk mengembangkan cara terbaik untuk sampai ke sana.

Komunikasi yang terbuka dan jujur

Komunikasi adalah saudara dekat kimia. Dalam tim mana pun, komunikasi sangat penting untuk membangun rasa persahabatan di antara anggota. Cara komunikasi seberapa bebas dan sering anggota tim berkomunikasi menentukan efektivitas tim.

Sederhananya, semakin bebas Anda berbicara dengan sesama anggota tim, semakin nyaman Anda berbagi wawasan dan ide. Ini hanya salah satu alasan utama mengapa bisnis modern menekankan alat komunikasi dan kolaborasi.

Mendukung pengambilan risiko dan perubahan

Tim yang baik mendukung pengambilan risiko dan eksperimen yang tepat untuk perubahan. Mereka melihat kesalahan pertama kali sebagai peluang untuk belajar.

Bagaimana Karakteristik Tim untuk Kerja Sama Tim yang Efektif?

Peran yang ditentukan

Peran mungkin agak bergeser begitu tim berkumpul, tetapi memahami keahlian dan gaya berpikir diperlukan di tim. Jika sebuah tim perlu mengembangkan produk baru untuk pasar, tim itu akan membutuhkan orang yang berorientasi pada detail (master tugas), yang metodis dan dapat menjaga tim tetap pada jalurnya.

Saling bertanggung jawab

Tim menerima tanggung jawab sebagai individu dan sebagai tim. Mereka tidak saling menyalahkan atas kesalahan dan kegagalan tim. Tidak seorang pun boleh menghabiskan waktu, waktu yang tidak berguna, dalam pembenaran pribadi. Mereka harus merayakan keberhasilan mereka bersama dan mengenali pertunjukan dan kontribusi khusus yang dibuat oleh setiap anggota tim untuk pekerjaan total tim.

Kepercayaan tim

Anggota tim yang tidak dapat mempercayai satu sama lain atau yang tidak percaya pada proses dan tujuan tim jarang menemukan kesuksesan. Tim yang efektif fokus pada pemecahan masalah. Kepercayaan adalah tambahan komunikasi yang efektif; bisa ada kepercayaan di antara anggota tim hanya jika mereka diizinkan untuk menyiarkan pandangan mereka secara bebas. Inilah alasan mengapa organisasi sering melakukan latihan membangun tim yang menempatkan anggota tim pada posisi yang dipercaya.

Dorong perbedaan pendapat

Menyetujui tujuan bersama sangat penting. Tetapi itu tidak seharusnya mengorbankan ide dan opini alternatif. Memiliki pendapat yang berbeda dalam suatu tim meningkatkan kinerja tim; tim yang beragam adalah keunggulan kompetitifnya.

Baca juga: Cara Tepat Membuat Bisnis Lebih Inovatif

Karakteristik utama dari setiap tim yang sukses adalah bahwa anggota menempatkan tujuan bersama di atas kepentingan individu. Walaupun penskalaan target individu bagus untuk moral pribadi, tim berhasil ketika mereka memahami, menghargai, dan bekerja dengan tujuan yang sama. Hal ini akan menghasilkan Kerja Sama Tim yang Efektif.